38.04.02 Менеджмент
- Форма и срок обучения очная – 2 года
- Программа реализуется в Институте управления и цифровых технологий
Программа ориентирована на подготовку управленческих кадров в международной транспортно-логистической области. В перечень их профессиональных компетенций входит: оптимизация материальных и информационных потоков в логистической системе; проектирование и внедрение современных логистических систем, бизнес-процессов и технологий; управление запасами материально-технического обеспечения производства, решение комплекса задач по управлению логистическими процессами и системами, организация эффективного процесса документального сопровождения логистических операций, управление логистическими комплексами транспортной и складской инфраструктурой компании.
- Реверсивная логистика
- Логистика кластеров
- Транспортные тарифы и ценообразование в цепях поставок
- Логистика городских и региональных перевозок
- Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности
- ОАО «РЖД»
- ПАО «ТрансКонтейнер»
- АО «Первая Грузовая Компания»
- ПАО «СОВФРАХТ»
- ООО «ЕСП-сервис»
- ООО «СТС Логистикс Транспорт»
- АО «Федеральная Пассажирская Компания»
- Специалист транспортного отдела
- Специалист по закупкам и снабжению
- Менеджер ВЭД
- Диспетчер транспортно-логистических процессов
- Менеджер по организации грузоперевозок
- Специалист по организации хранения
- Менеджер по логистике
- ОАО «РЖД»
- ПАО «СОВФРАХТ»
- FM Logistic
- Российская государственная корпорация «Ростех»
- ПАО «ТрансКонтейнер»
- АО «Первая Грузовая Компания»
- Группа компаний «Деловые линии»
- Форма и срок обучения заочная – 2 года 5 месяцев
- Программа реализуется в Российской открытой академии транспорта
Программа направлена на подготовку профессионалов в области экономико-финансового управления строительными проектами, реализуемыми в том числе в области транспортного строительства.
Особое внимание уделяется вопросам управления денежными потоками проекта, выбору наиболее эффективного источника финансирования с учетом имеющихся возможностей и современной нормативно-законодательной базы, формированию затрат на осуществление строительных работ, осуществление контроля финансирования строительства с учетом использования различных источников, в том числе бюджетных средств.
Программа подготовлена совместно с Дирекцией по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта- филиалом ОАО «РЖД»
- Подготовка экономического обоснования реализации проекта, в том числе экономическое обоснование выбора подрядной организации, экономическая оценка результатов и затрат, получаемых каждым участником проекта
- Взаимодействие с инвесторами, региональными, муниципальными органами власти, профильными службами в рамках реализации проекта в части обоснования его эффективности
- Планирование ресурсного обеспечения проекта (трудовые, материальные, финансовые ресурсы) и оценка его эффективности
- Составление сметной документации, проверка и корректировка смет, контроль расходов по проекту в соответствии с утвержденным бюджетом
- Проведение постинвестиционного мониторинга
Представленная программа готовит:
- руководителей и сотрудников инвестиционно-строительных, девелоперских и эксплуатирующих организаций, групп заказчика
- руководителей строительных проектов, в том числе в сфере транспортного строительства
- руководителей и работников проектных организаций, инжиниринговых, консалтинговых, оценочных компаний, профильных структур управления федерального, регионального и муниципального уровня: департаментов экономической политики, градостроительной политики, строительства и перспективного развития
- Министерство транспорта РФ
- ОАО «РЖД»
- АО «РЖДстрой»
- Форма и срок обучения заочная – 2 года 5 месяцев
- Программа реализуется в Российской открытой академии транспорта
В сферу профессиональной деятельности выпускника входят:
- государственные учреждения федерального, регионального уровня;
- финансово-промышленные корпорации; транспортно-логистические компании;
- крупные коммерческие структуры;
- сфера таможенного регулирования международной логистической деятельности;
- научно-исследовательские организации.
Выпускник сможет решать следующие виды профессиональных задач:
- осуществлять стратегическое и оперативное управления цепями поставок
- заниматься проектированием логистических систем и сетей и управлением реализацией функций логистического PL-провайдера
- оптимизировать логистическую инфраструктуру в региональном, корпоративном и отраслевом разрезе
- разрабатывать и осуществлять мониторинг функционирования мультимодальных комплексов и транспортных коридоров
- принимать решения, направленные на обеспечение логистической интеграции в сфере внешнеэкономической и таможенной деятельности, содействие развитию логистического подхода при управлении экспортно-импортными товарными потоками
- руководителями отделов и департаментов, старшими специалистами в крупных и средних компаниях различных отраслей народного хозяйства
- на руководящих должностях в терминальных, складских и распределительных комплексах, а также в логистических фирмах-провайдерах
- в информационных центрах
- в органах таможни
- Министерство транспорта
- Московская дирекция инфраструктуры – структурные подразделения центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД»
- ФАУ «РОСДОРНИИ»
- Форма и срок обучения Очно-заочная (с применением дистанционных технологий обучения) — 2 года 3 месяца
- Программа реализуется в Институте экономики и финансов
Образовательная программа нацелена на развитие компетенций в области проектирования и управления организационной структурой компании, построения процессных моделей и организационно-функциональных моделей в увязке с вопросами повышения производительности труда.
Программа разработана и реализуется при поддержке экспертов-практиков в сфере организационного развития и организационного дизайна таких крупных компаний как ОАО «РЖД», ПАО «Северсталь», ПАО ГМК «Норильский никель» и других.
Важность и необходимость в специалистах в области организационного дизайна признана ведущими корпорациями мира. Специалисты по организационному развитию и дизайну востребованы в таких российских компаниях как:
- ОАО «РЖД»
- ПАО «Газпром»
- ПАО «Северсталь»
- ПАО «Лукойл»
- ОК РУСАЛ
- ПАО «МТС»
- ПАО «Аэрофлот»
- Управление деятельностью компании в области организации труда
- Построение и анализ эффективности организационно-функциональных моделей компании и ее подразделений
- Управление организационной структурой и организационными изменениями компании
- Форма и срок обучения очная — 2 года
- Программа реализуется в Институте экономики и финансов
Выпускники овладевают актуальными в условиях цифровой трансформации профессиональными компетенциями процессного архитектора и специалиста по аудиту системы процессного управления организации.
Сферой деятельности выпускников является менеджмент бизнес-процессов предприятий различной организационно-правовой формы и органов государственного и муниципального управления
- ОАО «Российские железные дороги»
- ПАО «Газпром нефть»
- АО «ОМК»
- ГК «Росатом»
- ПАО «АК БАРС» БАНК
- ПАО «ИЛ»
- ПАО «ТМК»
- АО «ИЭРТ», а также органы государственного и муниципального управления
- анализ отдельных бизнес-процессов организации и систем процессного управления, разработка и обоснование предложений по их совершенствованию
- обеспечение процесса разработки и реализации бизнес-решений в профильной области деятельности на основе прикладных экономических и управленческих технологий
- организация управления бизнес-процессами, материальными и финансовыми потоками, человеческими и информационными ресурсами организации
- участие в процессах управления научно-исследовательской деятельностью организации
- Форма и срок обучения очная — 2 года
- Программа реализуется в Институте экономики и финансов
Уникальность этой программы заключается в участии лучших преподавателей ИЭФ и экспертов-практиков, в совершенствовании английского делового языка и использовании его в дальнейшей профессиональной деятельности, возможность получения двойного диплома с одним из ведущих вузов Германии, а также возможность прохождения зарубежных проектных стажировок.
Целью реализации данной магистерской программы является подготовка специалистов международного уровня, способных решать комплексные задачи корпоративного управления, разрабатывать стратегию развития бизнеса, анализировать внешнюю среду, в том числе в контексте развития международного бизнеса и эффективно использовать новейшие бизнес-технологии в любой отрасли экономики.
В магистерскую программу включены все необходимые дисциплины для успешного ведения бизнеса в различных сферах экономики.
Преподавание дисциплин осуществляется с включенным обучением на английском языке и использованием современных образовательных форматов: анализ конкретных ситуаций, контекстное обучение, эвристическая беседа, метод рефлексии, метод ротаций и пр.
Учебный процесс реализуется с использованием современной материально-технической базы ИЭФ.
- разработка и обоснование управленческих решений по развитию бизнеса
- организация и управление бизнесом на рынке товаров и (или) услуг
- руководство проектной и процессной деятельностью в организации с использованием современных практик управления
- Стратегия устойчивого развития
- Управление организационными изменениями
- Современные проблемы менеджмента и лидерство
- Практический курс иностранного языка
- Эконометрика (продвинутый уровень)
- Экономика организации
- Стратегическое управление персоналом
- Рынок ценных бумаг
- Мировая экономика и международные экономические отношения
- Международные стандарты финансовой отчетности
- Инновационный менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Международный маркетинг
- Бизнес-процессы и операционный менеджмент
- Управление транспортным комплексом
- Логистика
- Управленческий учет
- Бюджетирование
- Финансовая среда предпринимательства
- Поведение потребителей на рынке
- Практический курс иностранного языка
- Цифровая экономика
- Финансовое оздоровление
- Международные бизнес-коммуникации
- Эффективные коммуникации
- Форма и срок обучения очная – 2 года
- Программа реализуется в Институте международных транспортных коммуникаций
Эффективная организация и управление международными цепями поставок оказывает определяющее влияние на темпы и пропорции экономического развития национальной экономики России. Реализуя функции распределения и обмена, сформированные международные цепи поставок определяют динамику товарно-материальных, информационных, финансовых и других потоков в процессе воспроизводства.
Открытие профиля обусловлено общемировыми проблемами развития внешней торговли, а концепция международной цепи поставок является сравнительно новой и представляет собой одно из проявлений расширенного использования логистики. Участники цепей поставок все больше осознают необходимость не только внутренней интеграции потоковых процессов, но и налаживания связей и координации между процессами других хозяйствующих единиц цепи: поставщиками, клиентами и самим предприятием.
Программа ориентирована на обеспечение академической подготовленности выпускника к оказанию профессиональных услуг, связанных с регулированием процессов в международных цепях поставок.
- Контролировать ключевые операционные показатели эффективности логистической деятельности по перевозке груза в международной цепи поставок
- Проводить управленческие мероприятия по достижению запланированных результатов
- Разрабатывать проекты, направленные на снижение себестоимости операций, повышение производительности труда и эффективности операционной деятельности
- Совершенствовать процесс управления материальными потоками в национальных и международных логистических системах с соответствующим информационным, финансовым, кадровым, правовым, страховым, сервисным обеспечением и сопровождением
- Департамент международного сотрудничества
- Департамент программ развития Министерства транспорта РФ
- Центральная дирекция инфраструктуры – филиал ОАО «РЖД»
- АО «Федеральная пассажирская компания» Московский филиал
- Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы
- ГУП «Московский метрополитен»
- Министерства транспорта РФ
- Центральная дирекция инфраструктуры – филиал ОАО «РЖД» Министерства транспорта РФ
- Центральная дирекция инфраструктуры – филиал ОАО «РЖД»
- транспортные и логистические компании
- Министерство транспорта РФ
- Центральная дирекция инфраструктуры – филиал ОАО «РЖД»
- Федеральная служба по надзору в сфере транспорта «Ространснадзор»
- АО «РЖД Бизнес Актив»
- транспортные и логистические компании
- Форма и срок обучения очно-заочная (с применением дистанционных технологий обучения) — 2 года 3 месяца
- Программа реализуется в Институте экономики и финансов
Уникальность программы заключается в получении комплексных знаний в сфере реализации и управлении инфраструктурными проектами в транспортном комплексе.
Важнейшая черта специалиста данной сферы — умение вырабатывать управленческие решения и своевременно реагировать на изменения внешней и внутренней среды проекта для успешного его завершения.
Освоение программы позволит получить фундаментальные знания в области проектного менеджмента, контроллинга и управления изменениями в системе управления проектами и программами с учетом цифровых трансформаций; сформировать практические навыки управления инфраструктурными объектами и сервейинга, а также научиться решать широкий спектр задач, связанных с оценкой состояния и перспектив развития инфраструктурных транспортных объектов.
- Способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями
- Способность разрабатывать проекты мероприятий по эффективному управлению производственной деятельностью организации, в том числе с использованием современных информационных технологий
- Способность осуществлять поиск актуальной информации в электронно-информационной среде
Выпускники готовятся работать в качестве руководителей проектных офисов, аналитических, инвестиционных, производственно-технических отделов и отделов стратегического планирования организаций инвестиционно-строительного комплекса, в транспортных компаниях, таких как, Министерство транспорта РФ, ОАО «РЖД», ГК «Автодор» и других компаниях транспортного комплекса.
- ОАО «РЖД»
- Форма и срок обучения очно-заочная — 2 года 3 месяца
- Программа реализуется в Институте международных транспортных коммуникаций
Профиль направлен на подготовку специалистов по управлению рисками производственно-экономической деятельности компаний, работающих на российском и международном транспортных рынках.
- оценивать показатели производственной и финансово-экономических деятельности подразделений в условиях рисков и неопределенности
- проводить анализ рисков и мероприятий по воздействию на риски, а также их ресурсному обеспечению
- реализовывать план построения системы управления рисками
- координировать деятельность работников подразделений с целью их согласованного развития
- подбирать работников соответствующей квалификации для структурных подразделений и рабочих групп в сфере управления рисками
- выявлять логистические риски, их источники, оценивать вероятность их осуществления и масштабы последствий
- разрабатывать риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации логистического риска и минимизации возможных негативных последствий
- разрабатывать и реализовывать систему риск-менеджмента компании
- оценить влияние рисков на показатели устойчивости развития компании
- Специалист отдела управления рисками (риск-менеджмента)
- Методолог по рискам
- Координатор по рискам
- Эксперт по рискам
- Помощник специалиста
- Риск-аналитик
- Риск-менеджер
- Менеджер по управлению рисками
- Антимонопольный риск-менеджер
- Руководитель / генеральный директор организации
- Руководитель коллегиального органа корпоративного управления
- Руководитель / член совета директоров
- Руководитель / член наблюдательного совета
- Руководитель / член коллегиального органа управления рисками (комитета по рискам)
- Вице-президент по рискам
- Руководитель направления (блока) по рискам (внутреннему контролю, аудиту)
- Руководитель исследовательским центром (институтом) в сфере управления рисками
- Директор по рискам
- Директор по управлению рисками
- Руководитель ситуационно-аналитического центра
- Директор по логистике
- Директор по транспорту
- Заместитель генерального директора по логистике
- Начальник отдела управления рисками
- Советник по управлению рисками
- Руководитель (начальник) службы (подразделения, департамента, управления, отдела) по управлению рисками
- Руководитель (начальник) службы (подразделения, департамента, управления, отдела) (риск-менеджер)
- Руководитель/член коллегиального органа по управлению рисками (комитет по рискам)
- Руководитель сектора в сфере управления рисками в составе отдела (департамента)
- Главный методолог
- Департамент международного сотрудничества Министерства транспорта РФ
- Департамент международного сотрудничества ОАО «РЖД»
- Служба координации проектной деятельности и отчетности ООО «РЖД Интрнешнл»
- АО «РЖД-Логистика»
- ГУП «Московский метрополитен»
- АО Трансмашхолдинг
- ПАО «БАМ стройпуть»
- Госкорпорация «Росатом»
- ЗАО «Промтрансниипроект»
- ГК «Союзвнештранс»
- ООО «Экспобанк»
- Форма и срок обучения очно-заочная (с применением дистанционных технологий обучения) — 2 года 3 месяца
- Программа реализуется в Институте экономики и финансов
Специалист по управлению социальным развитием организации в рамках своей деятельности занимается широким спектром вопросов, связанных с развитием системы социальной ответственности и социального партнерства, управления льготами, гарантиями и компенсациями в организации, управления социальными инфраструктурными объектами, проведением социологических исследований, эффективностью реализации социальных программ, а также формированием статистики и отчетности в сфере социального развития.
В одних компаниях эти функции распределены между разными специалистами, и вы можете выбрать наиболее интересную для себя.
В других компаниях специалисты по управлению социальным развитием сочетают в своей работе все вышеперечисленные функции, что позволяет сделать работу более разнообразной и получить опыт в различных направлениях.
Образовательная программа разработана совместно с экспертами ОАО «РЖД» в рамках подготовки специалистов для подразделений социально-кадрового блока компании и учитывает последние тенденции в сфере устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.
- Решение профессиональных задач на основе знания экономической, управленческой теории, стандартов социальной ответственности, новых принципов управления социальной политикой организации, обобщения и критического анализа практик управления
- Применение методов и инструментов управления социальным развитием, проведение мониторинга состояния развития организации, анализ факторов, влияющих на эффективность социальной работы
- Разработка программ социального развития организации
- Осуществление оценки эффективности проектов корпоративной социальной ответственности
- Разработка, экономическое обоснование и внедрение в практику деятельности организации программы социального развития, обеспечение социально-экономической эффективности
- специалист по управлению социальным развитием в структурных подразделениях транспортных компаний и организаций
- менеджер по устойчивому развитию
- специалист по социальной политике
- специалист по нематериальной мотивации и социальным программам
- менеджер социальных проектов
- Департамент социального развития ОАО «РЖД»