Основные сведения
О подразделении

На кафедре развивают новые междисциплинарные подходы к управлению персоналом, готовят выпускников к решению следующих профессиональных задач:

  • участие в формировании кадровой стратегии и политики компании;
  • мониторинг рынка труда, поиск и найм кадров;
  • разработка и внедрение системы мотивации;
  • организация тренингов и других обучающих мероприятий для персонала;
  • помощь новым сотрудникам в период адаптации;
  • проведение оценки и аттестации персонала;
  • формирование и поддержание организационной культуры компании;
  • разработка корпоративных нормативных документов (правил трудового распорядка, кодексов, должностных инструкций и др.);
  • формирование социальных пакетов для сотрудников;
  • управление карьерой персонала в организации.

Научно-исследовательские интересы кафедры находятся в плоскости развития комплексных научных знаний в области управления персоналом и организации производства, а также решения прикладных задач в следующих направлениях:

  • формирование кадровой политики предприятия;
  • разработка стратегии управления персоналом;
  • планирование работы с персоналом;
  • разработка систем мотивации персонала;
  • проведение оценки персонала и разработка программ развития персонала;
  • организации работы с резервом кадров на выдвижение;
  • организация работы с молодыми специалистами;
  • исследование рынка труда, проблем занятости и образования специалистов транспортной отрасли;
  • нормирование труда и оптимизация использования рабочего времени;
  • совершенствование и развитие организационной культуры;
  • анализ организационных патологий и разработка программы развития организационных отношений на предприятиях транспортного комплекса;
  • бизнес- консалтинг по процессному управлению и др.
Образовательные программы
  • Бакалавриат: 38.03.03 направление «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации» (очная форма обучения);
  • Магистратура: 38.04.03 направление «Управление персоналом», магистерская программа «Кадровое консультирование» (очная форма обучения).
Преподаваемые дисциплины
Бакалавриат
  • Основы управления персоналом на транспорте;
  • Организация труда персонала на транспорте;
  • Методы принятия кадровых решений;
  • Основы цифровизации кадровых задач;
  • Создание привлекательного образа работодателя;
  • Исследование систем управления персоналом;
  • Разработка и реализация корпоративной социальной политики;
  • Рынок труда;
  • Основы кадровой политики, кадрового планирования и кадровых операций;
  • Деловые коммуникации в управлении персоналом;
  • Маркетинг в управлении персоналом;
  • Поиск, привлечение подбор и отбор персонала;
  • Кадровое делопроизводство в управлении персоналом;
  • Основы оценки персонала;
  • Управление переговорным процессом;
  • Инвестиции в человеческий капитал;
  • Регламентация и нормирование труда персонала;
  • Организационная культура;
  • Аттестация персонала в транспортном комплексе;
  • Администрирование процессов и документооборота в управлении персоналом;
  • Основы построения кадровых процессов в транспортном комплексе;
  • Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными;
  • Медиация внутриорганизационных конфликтов;
  • Контроллинг и аудит персонала;
  • Экономика управления персоналом;
  • Оплата труда персонала на транспорте;
  • Инновации в управлении персоналом на транспорте;
  • Основы управленческого консультирования;
  • Организация, адаптация и стажировка персонала;
  • Основы социального страхования;
  • Управление развитием персонала;
  • Тренинг и деловые игры в обучении персонала;
  • Научные методы в управлении персоналом;
  • Управление проектами;
  • Проектная деятельность.
Магистратура
  • Операционное управление персоналом и подразделением организации;
  • Стратегическое управление персоналом;
  • Администрирование процессов и документооборота по стратегическому и операционному управлению персоналом;
  • Консультирование в области организации, оплаты и стимулирования труда персонала;
  • Аудит системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналом;
  • Разработка модели компетенций организации;
  • Консультирование в области оценки и аттестации персонала;
  • Аудит, проектирование и сопровождение внедрения бизнес-процессов в области управления персоналом организации;
  • Консультирование по разработке технологий, процедур, планов и программ управления персоналом;
  • Консультирование по вопросам бюджетирования в области управления персоналом организации;
  • Консультирование в области обучения и развития персонала;
  • Система сбалансированных показателей и ключевые показатели эффективности;
  • Консультирование по формированию и внедрению корпоративной и организационной культуры;
  • Консультирование по формированию и внедрению корпоративной и организационной культуры;
  • Консультирование по разработке стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом;
  • Разработка и сопровождение процесса автоматизации и цифровизации управления персоналом;
  • Управление отраслевыми и региональными консультационными проектами в области управления персоналом;
  • Консультирование по разработке системы и стратегии управления персоналом организации;
  • Консультирование в области корпоративной социальной политики;
  • Основы консультационной деятельности физических лиц;
  • Оценка удовлетворенности трудом сотрудников компании;
  • Разработка системы грейдов.
Направления научно-исследовательской деятельности
  • документационное обеспечение работы с персоналом;
  • обеспечение персоналом организаций;
  • разработка моделей компетенций;
  • оценка и аттестация персонала;
  • развитие персонала;
  • организация труда и оплаты персонала;
  • формирование корпоративной социальной политики;
  • операционное управление персоналом и структурным подразделением организации;
  • стратегическое управление персоналом;
  • кадровое консультирование.
История

Кафедра «Управление производством и кадровое обеспечение транспортного комплекса» была основана в декабре 1998 года. Ее заведующим стал профессор Валентин Александрович Козырев - основатель и руководитель подготовки студентов по направлениям «Менеджмент» и «Управление персоналом» в Российском университете транспорта (МИИТе). Первоначально кафедра называлась «Менеджмент», и ее целью была подготовка специалистов-управленцев широкого профиля, что соответствовало требованиям времени.

В 2001 году кафедра «Менеджмент» в числе первых в стране начала готовить специалистов, а затем бакалавров и магистров в области управления персоналом. Для того, чтобы подчеркнуть наличие у кафедры двух равнозначных направлений подготовки студентов, название кафедры изменилось на «Менеджмент и управление персоналом организации».

Более 20 лет (1998-2020) профессор Козырев В.А. руководил подготовкой профессиональных управленцев для транспортной отрасли. В 2019 году кафедра была переименована в «Управление производством и кадровое обеспечение транспортного комплекса», а в 2022 году приказом ректора РУТ А.А. Климова кафедре было присвоено имя профессора В.А. Козырева.

С 2020 года кафедру возглавляет доктор экономических наук, профессор Анна Борисовна Письменная. Под ее руководством кафедра не только сохраняет традиции, но и динамично развивается.

Укрепляются связи с партнерами - предприятиями транспортного комплекса, такими как: Московская железная дорога, Северная железная дорога, ГУП «Московский метрополитен» и другими.

Организуется практика студентов на базе будущих работодателей, среди которых:

  • ведущие транспортные компании: ОАО «РЖД», ГУП «Московский метрополитен», ПАО «Аэрофлот», ПАО «ТрансКонтейнер» и др.,
  • банки: ПАО «Сбербанк», ПАО «ВТБ», АО «Райффайзенбанк» и др.,
  • предприятия транспортного машиностроения (АО «Трансмашхолдинг и др.),
  • госкорпорации: «Росатом»,
  • органы государственной власти и управления,
  • подразделения РУТ (МИИТ).

Обучение студентов строится на трех основных принципах:

  • сочетании фундаментальной подготовки и получении профессиональных компетенций с помощью инновационных проектных и тренинговых методик,
  • командной работе преподавателей и студентов с участием представителей работодателей,
  • применении конструктивной модели обучения: проблемные лекции - серия лабораторных работ - курсовой проект.

В результате обучения студент приобретает не только профессиональные компетенции, но и развивает, так называемые, «мягкие» компетенции, столь необходимые специалисту по управлению персоналом. Это позволяет выпускникам кафедры быстро адаптироваться на рабочем месте, влиться в коллектив и успешно развиваться как профессионалам.

Эффективному формированию компетенций будущих кадровых управленцев способствует постоянно совершенствующийся учебно-лабораторный комплекс, позволяющий студентам получить практические управленческие навыки и делающий процесс обучения не только познавательным, но и активным. В состав комплекса входят рабочие места на базе современного программного обеспечения, что дает возможность студентам освоить наиболее актуальные методы и способы работы в области кадрового управления.

Проектная деятельность кафедры развивается в области привлечения молодежи в ОАО «РЖД», развития принципов культуры безопасности в ОАО «РЖД», разработки программы нематериальной мотивации работников ОАО «РЖД», анализа организационных патологий и разработки программы развития организационных отношений.

Ежегодно кафедра организует национальную научно-практическую конференцию «Современные технологии управления транспортным комплексом России». В конференции участвуют руководители и специалисты организаций транспорта, научные работники, преподаватели, аспиранты. К работе в конференции активно привлекаются студенты и магистранты кафедры.

За годы работы кафедрой подготовлено более 150 учебников, учебных пособий, научных и учебно-методических работ, учебных планов и методик, более 1000 управленцев, востребованных не только на предприятиях транспортного комплекса, но и на широком рынке труда.